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第82章 先赚他几个亿，再拿个诺贝尔（第2页）

最终实际执行是5千万以下部分15%、5亿以下10%。所以依视路一共给了顾辙750万加4500万加6000万，一共是1.125亿人民币。

国内那些丹阳厂，大约有占四分之一销量的企业选择了服软，相当于全年用到顾辙新材料技术的授权镜片达到了近两千万片，平均抽接近一成的销售额，每副镜片十几块钱，累计也收了3亿多。

2004年，仅仅半年时间，在全国范围内，顾辙抽树脂镜片专利费就抽了4个多亿。而海外授权的转让、出租还在进一步谈判中，暂时还没到收割阶段。

国内还有产值近百亿人民币的镜片市场，没有选择跟顾辙合作，要么是在淘宝或者阿狸巴巴上零敲碎打买一点天元光学加价代工的镜片去转售，然后夹杂更多的伪劣产品。

试图半观望地熬过这一两年，等将来顾辙的新技术细节逐步披露、看看能不能偷偷抄袭山寨。

毕竟他们觉得顾辙也没那么多精力养庞大的法务团队、找小鱼小虾一个个打官司。他只能是抓大放小，盯着那些做得大的、不让他们山寨仿冒。

新技术的推广，终究不是那么容易的，总会有想要山寨侵权，整个过程或许要两三年，甚至更久一点，才会形成新的秩序和规范。

顾辙对这一切也都有心理准备，他知道这是一个复杂的世界，没打算一切都严格按照原则、一步到位。

这次年底回来，他也有新的目标，那就是把自己的二相法紫外催化树脂材料推广到一个新的市场领域——低端的树脂光学镜头领域。

所以，他趁着年关之前，亲自拜访了同在方舟市的天康威视胡老板，双方进行了深入友好的交流、达成了战略层面的合作。

天康威视方面表示，愿意集中统一采购天元光学的树脂镜头，来满足低端低倍监控摄像镜头市场的需求。

顾辙在价钱方面也确实很有吸引力，直接卖得只有原本旧材料镜头四成的价格，但饶是如此，顾辙还依然有三成的毛利可以赚，薄利多销之下，直接拿下一个本市场领域全国头部的公司，也算是搭上了顺风车。

顾辙心里很清楚，再过个十几年，天康威视就能从光学监控领域的全国第一增长到全球第一，搭上了这个顺风车，天元光学都不用再开拓新客户了，只要跟着老客户大客户一起成长，一直坚持做好产品性价比，就跟跟着吃一辈子。

忙完了这一切合作，又在老家吃完年初二的回门宴，顾辙才带着陆幽幽，再次踏上了飞往米国的航班。

陆幽幽因为是跟着国内这边的寒暑假周期的，所以寒假还有十天时间。

大家都已经这个档次了，也不在乎多往返飞几次华夏和米国之间的开支，能多陪未婚夫十天也好。十天后再飞回国开学。

半年里手头凭白多了五六个亿收入的顾辙，当然更不会省钱了，所以这次的越洋航班直接买的卧铺舱，那种机舱二楼头部带床的包厢，景观舒适度和宽敞性都拉满。

在飞机上，陆幽幽有感于顾辙过去几个月的连番操作，忍不住问了顾辙一个问题：“阿辙，你是不是很看不起普通人？

觉得大众的智商都跟乌合之众里写的那样，只会追星跟风什么的，所以才懒得做2c的市场？你不屑于花精力维护你的公众形象？

谷泏

我原来以为你只是不喜欢亲自跑销售谈合作，但这次看你跟天康威视胡总还是很谈得来的，说明2b的业务你还是能亲自做的。”