66读书

第十五章 暗流（六）（第1页）

面对滕德明的“谆谆教诲”，殷森如同一条米榻上的肉虫，苶呆蜷缩在滕德明对面的竹椅里，小鸡捣米似地不断点头应允......

滕德明的说教还在继续：

“在一把手个人生活方面，如果你能够把有些事情考虑到办公室主任的前头，那么，你这个副行长的重要性就会立马体现出来。不要总在上司面前一味地长谈工作，如果你把这种表现当做是一种敬业，那就是大错特错了！很多时候，他可能并不需要这个。八小时之外，尽量给他找一些带有情趣的活动缓解一下紧张的工作节律，也许这才是他想说却无法直接表白的事情。

男人嘛，这方面的细节还用我特意提醒你吗？

就拿王维信来讲，他曾在我面前多次提到边泽成的脑子反应快、眼睛里有活。其实，老王肚子里的‘小九九’我还不清楚？！不就是边泽成经常给他创造机会到水库钓钓鱼、到牧场打打猎、到歌厅唱唱歌、找丫头柔柔捏捏而已，充其量是缓解一下心理的焦渴罢了！哈哈……

在历史上，刘罗锅、纪晓岚与和珅这三个人几乎是历代朝廷上各类官员的代表性化身。但是，为什么大家都可以相安无事共同服侍皇帝？那就是源于各种力量掣肘达到平衡点。别忘了皇帝也是肉眼凡胎、也有七情六欲，如果整天由于主持国事、掌控天下而忘却人间烟火，那谁受得了！

如果说打江山需要猛将，那么坐江山则需要太监。你想想在很多特殊场合，只有和珅才可以救皇上于‘水火’之中……

这些小把戏就常常能让‘一把手’喜上眉梢而到处夸赞下属。什么原因啊？私心使然也！

古人说，君子皆应不因物喜不以己悲！试问天下有几人做到了？陶渊明做到了？范仲淹做到了？狗屁！秀几句空文罢了。文人的共同点就是喜欢凭空制造感动去煽动别人、去蒙骗别人，自己则躲在暗处幸灾乐祸，孤芳自赏。所谓‘风流总为前朝事，前朝文言后世抄！’

呵呵，我是不是把话题差远了？”

滕德明有些自嘲地说。

“不不不，晚辈受益匪浅！”

殷森诺诺地回答。

“如果你觉得有益处，我不妨就再唠叨几句。”

滕德明接着说：

“‘松紧’有别。这句话对你而言应该是最有切身体会的。都说银行的制度是铁打的，但这话不过只是说对了一半！一方面，我们必须维护制度的刚性管理。没有这一点，无论哪个行业都会出乱子的。另一方面，制度的执行过程中还是必须要考虑到方方面面的人文因素，要顾及到这些必要的环节。其实，恰恰是这些看起来冗杂的微不足道的环节，才能最终考验一位领导者的情商与智商！

如何在利益与矛盾的纠葛选择中体现自身的价值，全在你自己的抉择！这实在是一种非常微妙的技巧。制度本身只是一座‘山’而已。山总是威严不动的，当然也是死的！工作中如何对待制度的执行，则体现的是一道饶山运行的‘水’！它要靠人的大脑去运作。从严格意义上讲，‘山’都是一样的木讷，但‘水’的形状却千差万别。只有‘水’才是最终决定‘风景’状态的终极因素。古语讲，上善若水！只有水的力量才是最强大的。

也许很多人都没有意识到这一点：银行内部不同的岗位设置具有不同的潜在利益滋生属性。信贷业务的操作者具有天然鲜明的职权象征和利益内涵，可以这么讲，对于两个资本扩张量大体相当、经营状态几乎相同的企业，如果同时需要银行的信贷支持，那么这时候信贷投放对象的选择本身所具有的职业特权，就是一览无余了！在这种选择上，如果能够做到既遵守规章制度，又能把金融从业者的私人感情巧妙地融入进去、并且让对方充分理解和接纳，那么，你的工作艺术所产生的收获就会慢慢体现起来。

经过日积月累，这种操作上最高境界就会表现在你只是通过职务上的正常操作便能达到随心所欲、游刃有余的状态。一旦具备了这种把持能力，你在自己的工作平台上，就可以把公私利益、内外平衡、大小事务的处理方法融会贯通、信手拈来，简直就可以体会呼风唤雨、随遇而安的感受！有了这种本事再加上自己的人脉烘托，你还何愁没有前途？”