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12. 老李原为公司的总工程师,曾参与过公司许多新产品的研发工作,现已退休;现公司研发部王经理在许多产品研发中仍然经常向老李请教,老李的这种权利属于( d )
A、法定权 b、强制权
c、奖赏权 d、专家权
13. 从“专制”到“民主”的领导风格变化是一个连续的变化过程,有无数的组合方式,这是以下哪种理论的主要观点?( c )
A、管理方格理论 b、最难共事者模型理论
c、领导行为连续体理论 d、领导生命周期理论
14. 某饮料公司总经理张浩和其下属王军进行了一次谈话。王军说:“张总,我们现在的情况离预算稍低一点,我想,我们可以在今年余下的时间里保持预算水平。”张浩微笑着说:“半年时要达到预算水平,年末时也要达到预算水平。”王军说:“半年达到,恐怕时间来不及。毕竟我接手的是一种很糟糕的局面。”张浩学是笑笑说:“我不是付给你很多钱?我和你争论你该怎样花掉它们吗?我打搅你了吗?所以,不要告诉我目标应该是什么。半年时达到预算水平,年终也要达到预算水平。”王军说:“假如我做不到呢?”张浩说:“那么你就收拾办公桌回家吧。”根据领导方格理论,以上对话反映出张浩属于何类领导者?( c )
A、1,1型 b、1,9型 c、9,1型 d、9,9型
15. 张先生是学交通运输管理的,自从硕士毕业以后一直在一家专门承运特大件的汽车运输公司工作,他升任总经理以后,在组织管理方面和领导方式上做了很多变革和改进,但是一直效果不理想,甚至变革后的业绩还都不如他的前任,而他的前任过去一直采取的是极为独裁的命令式领导方式。你认为造成这一问题的最主要原因是( b )。
A、张先生的领导才能有问题 b、公司下属的成熟程度较低
c、张先生前任的威望很高 d、公司中存在不良的非正式组织
16. 对于一个建校接近40多年,师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说,其管理者领导风格调整的方向是( c )。
A、参与型——命令型 b、参与型——推销型
c、参与型——授权型 d、参与型——参与型
17. 处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人相处一向融洽,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适?( c )
A、高工作、高关系 b、高工作、低关系
c、低工作、高关系 d、低工作、低关系
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